为解决好村干部报酬待遇低、工作积极性不高、容易流失等问题，石城县探索实行村干部阶梯式报酬增长机制，吸引优秀人才服务乡村、建设乡村，夯实乡村振兴基础。
构建“规范有效”的组织运行机制。出台《关于进一步规范村干部报酬待遇的通知》,县财政局统筹安排资金397.776万元用于村干部提标，并且通过等级晋升、岗位补助、绩效考核实行村干部阶梯式报酬增长机制，以机制保障有效调动村干部工作的积极性，吸引了大批年富力强的村干部扎根基层、奉献基层，截至目前，该县35周岁以下的年轻村干部占全县村干部的32.8%，其中大专（含）以上学历的占71%。
构建“适用有效”的支撑保障机制。积极优化村干部工作报酬结构，将村干部报酬按书记、主任“一肩挑”干部，村副职干部、村一般干部三个岗位类别，分别设立5个工作报酬等级，工作每满两年晋升1级，每晋升1级相应增加每个岗位的每月固定工作报酬。建立阶梯式报酬增长机制，明确绩效标准，建立“固定补贴+绩效奖励+廉政奖励”基本报酬模式,统筹安排资金234.72万元用于各村发放岗位补助，2022年起该县村干部报酬人均增加约500元/月，进一步激发广大村干部工作热情。
构建“科学有效”的考核评议机制。围绕乡村振兴、基层治理、服务群众等内容，建立村干部任职期间年度绩效考核评议制度，实行县级、乡镇、群众三级评议，并将考核结果与晋级、报酬发放挂钩。提高政治待遇，建立和落实从优秀村党组织书记中择优选拔乡镇领导班子成员制度，拓宽了村干部的发展上升空间，激发了他们干事创业热情。（石城县财政局赖小伟 温 浩）
